برنامج طموح لإسماعيل راضي في انتخابات الجزيرة - بوابة الشروق
الثلاثاء 16 أبريل 2024 12:21 م القاهرة القاهرة 24°

الأكثر قراءة

قد يعجبك أيضا

شارك برأيك

هل تؤيد دعوات مقاطعة بعض المطاعم التي ثبت دعمها لجنود الاحتلال؟

برنامج طموح لإسماعيل راضي في انتخابات الجزيرة

الشروق
نشر في: الأحد 19 نوفمبر 2017 - 7:04 م | آخر تحديث: الأحد 19 نوفمبر 2017 - 7:09 م

 

استعرض الدكتور إسماعيل راضي سعد المرشح لعضوية مجلس إدارة نادي الجزيرة في قائمة المهندس عمرو جزارين برنامجه الإنتخابي المزمع تطبيقه حال نجاحه في سباق الإنتخابات والمقرر إقامتها يوم 25 من الشهر الجاري.

وقال إسماعيل راضي في تصريحات مساء اليوم الأحد : " نادي الجزيرة الرياضي أنشأ عام ١٨٨٢ و مبنى الليدو انشأ ١٩٣٥ اذا فهو تراث اثري، كذلك حدائقه بها اشجار نادرة يصل عمر لاكثر من مائة عام،  اذا فنحن لا نتعامل مع نادي عادي به مرافق و خدمات و ملاعب بل نتعامل مع اثر يؤرخ لتاريخ مصر الرياضي و الاجتماعي والسياسي".

وأشار راضي : " اعضاء نادي الجزيرة على مر العصور هم حراس لهذا الارث من مباني اثرية و مساحات خضراء فيبقى دائما التحدي هو كيف نطور النادي و بنيته التحتية لتواكب احتياجات العصر الحديث و متطلبات مائة ألف عضو مع الحفاظ على هذه الهوية المتفردة".

وخاطب إسماعيل راضي أعضاء الجمعية العمومية لنادي الجزيرة بتأكيده لهم أنه سيتم  اعادة بناء صالة الجمباز المحترقة من شهر ابريل ٢٠١٧ في خلال ٢٠١٨ مع الانتهاء المرحلة من فرع ٦ اكتوبر ايضا في نهاية ٢٠١٨.

ونشر إسماعيل راضي برنامجه الإنتخابي والذي جاءت نقاطه على النحو التالي

الأستاذ الدكتور اسماعیل راضي سعد

  • مرشح لمنصب عضو مجلس إدارة نادى الجزیرة رقم ٢ قائمة المهندس عمرو جزارین
  • أستاذ جراحة المسالك والتناسلیة بكلیة طب القصر العیني - جامعة القاهرة
  • تخرج من مدرسة بورسعید للغات بالزمالك
  • عضو سابق فریق السباحة وعضو حالي بفریق سباحة الأساتذة بالنادي
  • عضو ومقرر اللجنة العلیا لزراعة الأعضاء بوزارة الصحة ٢٠١٥ - ٢٠١٧
  • ناشر و محكم للعدید من الأبحاث في الدوریات الدولیة والكتب العلمیة في تخصص جراحة الكلى

والمسالك البولیة

  • إستشاري جراحة الكلى والمسالك البولیة والتناسلیة في مستشفیات المسالك البولیة الدولي والسلام

الدولي

#انتخابات_نادي_الجزیرة_الریاضي

٢٥/١١/٢٠١٧

التمویل و تنمیة الموارد و استقدام الرعاة

  • تعظیم اهم اصل من اصول النادي على الاطلاق و هو اسم الجزیرة بما له من تاریخ ریاضي و اجتماعي مؤثر تؤكد

جدارتها أن یكون اسمه علامة تجاریة Brand لها سعرها التسویقي.

  • اهمیة ذلك تنبع من خلال الاهتمام و التفوق بالفرق الریاضیة لأبناء الجزیرة من أبناء أعضاء النادي و الذي سینتج عنه

استقدام رعاة لتمویل الریاضة بصفة خاصة و الموازنة السنویة بصفة خاصة.

  • انشاء و تطویر إدارة التسویق بالنادي وفقا لأحدث المعاییر العالمیة التي تضمن تمویل المشروعات التي یقوم بها

النادي وتساهم في تنمیة موارده.

الخطة الاستثماریة

المنشآت الریاضیة وغیر الریاضیة

فرع اكتوبر

أحد أهم الملفات العالقة في النادي

  • استكمال أعمال إنشاءات المرحلة الأولى في خلال ٢٠١٨ مع تدبیر التمویل اللازم.
  • إعطاء الأولویة للانشاءات الریاضیة لجذب الأسر و الاشتراكات.

صالة الجمباز

سرعة البدء في والانتهاء من إنشاء صالة الجمباز استكمالا لما تم انجازه من مجلس الإدارة الحالي و بأعلى مواصفات

الأمان والمواصفات الفنیة و في فترة زمنیة أقصاها ٢٠١٨

مجمع حمامات السباحة

  • تطویر مجمع حمامات السباحة لتستوعب فرق السباحة و كرة الماء و البالیه المائي و الغطس طبقا للمواصفات

الاولمبیة و ایضا للسباحة الترفیهیة بما فیها غرف خلع الملابس

كرة السلة

  • تطویر ملاعب كرة السلة (أبطال الدوري وثاني العرب).

كرة الید

  • زیادة ملاعب كرة الید.

كرة القدم

  • تطویر ملاعب كرة القدم وإنارتها.

الجولف

  • تطویر ملاعب الجولف و إنارتها.

التنس

  • تطویر ملاعب التنس.

الاسكواش

  • تطویر ملاعب الاسكواش.

الفروسیة والبولو

  • تجدید منطقة و اسطبلات الفروسیة.

مضمار ألعاب القوى و المشي

  • تطویر و تجدید الترتان.

العاب الدفاع عن النفس (الكاراتیه والجودو والتایكوندو والملاكمةو سلاح الشیش)

  • تجدید و تطویر الصالات و الحلبات.

الكروكیه

  • صیانة ملعب الكروكیه.

البریدج

  • صیانة وتجدید فرش صالة البریدج.

تطویر الملعب الرئیسي بالنادي Court Center لیستقبل الأحداث الریاضیة و الفنیة في أجندة تساعد على جذب رعاة

للنادي.

المنشآت غیر الریاضیة

  • المبدأ الأساسي في تطویر وتجدید المباني الاجتماعیة هو الحفاظ على هویة و تراث و الذوق العام للنادي
  • تطویر و صیانة حدیقة و منطقة الأطفال لتوفیر مناخ صحي و بیئة و العاب آمنة لأطفالنا
  • تطویر و صیانة المباني الاجتماعیة و الاثاث (المطاعم و الصالونات و البرجولا و منطقة الشاي و حدیقة العشاء).
  • صیانة الحدائق و تطویر مشتل النادي
  • غرف خلع الملابس ودورات المیاه.

النشاط الریاضي

مهمتنا توسیع قاعدة مشاركة أبنائنا و دعم میزانیة الریاضة وتوفیر التمویل اللازم لها من خلال

  • الغاء العضویة الریاضیة وإتاحة الفرصة الكاملة لأبناء النادي.
  • تشكیل لجنة ریاضیة علیا من الریاضیین ذوي التاریخ والخبرة من أبناء النادي
  • تفعیل لجان الریاضات المختلفة مع تمكینها وتعظیم صلاحیتها.
  • مساعدة الفرق الریاضیة في الحصول على رعاة لتوفیر الدعم لاستقدام أجهزة فنیة وتوفیر معدات و تنظیم

معسكرات.

  • توفیر الدعم لتنظیم بطولات في النادي إضافة لبطولات المناطق والجمهوریة تساهم في رفع مستوى

الریاضات و استقدام رعاة.

  • الاعتماد على مدارس النادي في تفریخ ابطال للفرق.
  • إنشاء وحدة طب ریاضي متكاملة لخدمة الفرق الریاضیة وریاضة الهوایة (تغذیة- إصابات-تأهیل-علاج

طبیعي-جانب نفسي).

نشاط الرواد

  • دعم أنشطة الرواد بما یلیق بهم.
  • توفیر وجبات طعام بما یناسب احتیاجاتهم الصحیة.
  • تطویر بنیة النادي لتناسب احتیاجاتهم
  • دعم أسعار الخدمات للرواد

النظافة و الطاقة

  • رفع كفاءة عمال نظافة النادي .
  • زیادة أعداد صنادیق القمامة.
  • إرشاد الأعضاء لمساعدة الإدارة على ذلك من خلال سلوكیات أكثر تحضرا.
  • تشجیع منظومة "إعادة تدویر القمامة"
  • الاتجاه نحو منظومة طاقة أكثر كفاءة مثل الطاقة الشمسیة في الإنارة و التسخین المیاه إضافة للغاز الطبیعي

المطاعم

  • إعادة تدریب لكوادر المطاعم من طباخین ومقدمي طعام بواسطة خبراء
  • تشغیل نظام محاسبة إلكتروني حدیث
  • بدایة العمل بكارت داخل النادي یتم شحنه بمبالغ مالیة من منافذ داخل النادي ونأمل من ذلك تقلیص التعامل النقدي

المباشر الى اقصى و ضمان وصول الإیرادات لخزینة النادي

  • لعلامة النادي

نأمل أن تصل كفاءة وقدرة مطاعم النادي إلى المستوى الذي یؤهله لتورید الأغذیة للحفلات استغلالً

التجاریة، على سبیل المثال هامبورجر النادي الذي تخطت شهرته حدود النادي.

  • تقلیص منافذ الطعام الخارجیة و انتقاء منه ما یقدم طعام صحي لأبنائنا.

الأمن

  • ان یتم إعادة تأهیل كوادر الأمن بواسطة شركة امن متخصصة.
  • تشغیل شبكة كامیرات المراقبة لتغطي جمیع أرجاء النادي و لیس فقط حدود نادي بل تمتد لمناطق النادي المختلفة

واسواره

  • إحكام السیطرة على حدود النادي مع مركز شباب الجزیرة لمنع التسلل داخل النادي.
  • تفعیل البوابات الالكترونیة وفصل منافذ الأعضاء والعاملین وما یتعلق بذلك من إجراءات أمنیة ورقابیة.
  • ربط أنظمة العضویة الالكترونیة بالتحصیل و ادارة الایرادات.

الصحة و ذوي الإحتیاجات الخاصة

  • أهمیة وجود طبیب ذو الخبرة العامة لاستقبال الحالات المختلفة وكیفیة تشخیصها.
  • جعل جمیع أرجاء النادي متوافقة مع احتیاجات ذوي الإحتیاجات الخاصة.
  • وجود معدات اسعافات اولیة جهاز صدمات القلب في أماكن مختلفة بالنادي.
  • إرسال مدربین و عاملین النادي للحصول على شهادة الإنعاش القلبي والرئوي

الحیوانات (القطط)

  • التحكم التدریجي في تعداد القطط بالنادي باتخاذ إجراءات ادمیة و انسانیة و رحیمة على أسس علمیة حسب جدول

زمني لا یضر بالتوازن لبیئة النادي انطلاقا من مبدأ توفیر بیئة صحیة للاعضاء و الابناء مع منع إطعام القطط بصورة

ممنهجة.

انتظار السیارات

  • زیادة الطاقة الاستیعابیة لمواقف السیارات و رفع كفاءة حرم الطرق لزیادة راحة و أمان الاعضاء.
  • جاري الاتفاق مع أوبر و كریم من اجل الحصول على أسعار توصیل من و الى النادي باسعار مخفضة للأعضاء من

أجل تقلیل عدد السیارات التي تدخل النادي.

توثیق تراث النادي

  • إنشاء متحف لتوثیق تراث النادي الریاضي و الاجتماعي في فیلا المیجور مراد.

شبكة المعلومات

  • تطویر البنیة التحتیة لشبكة المعلومات بالنادي سواء لربط الادارات او من اجل الأعضاء و بدایة العمل بالكارت في

جمیع خدمات النادي.

وسائل التواصل والإعلام

من اجل تواصل مستمر وفعال ما بین الاعضاء و الادارة نأمل في

  • إنشاء موقع رسمي للنادي یستطیع الاعضاء معه

○ التفاعل مع الإدارة

○ معرفة و الحصول على خدمات النادي مثل حجز الملاعب و المطاعم و مواعید التدریبات الخ

  • صفحة فیسبوك رسمیة
  • تطبیق على التلیفونات
  • محطة یوتیوب و بودكاست

 

 



قد يعجبك أيضا

شارك بتعليقك