• ٣٠ مليار جنيه مبيعات مستهدفة للمشروع منها ١٠ مليارات جنيه للمرحلة الأولى
أكد المهندس شريف طه، الرئيس التنفيذى وعضو مجلس إدارة شركة EONS للتطوير العقارى، أن الشركة تسعى منذ انطلاقتها لتقديم نموذج مختلف فى السوق العقارية المصرية، يقوم على استقطاب الكفاءات المتخصصة وتطبيق أفضل الممارسات فى إدارة وتطوير المشروعات، بما يضمن تقديم منتج عقارى مبتكر ومستدام.
وقال طه إن خبراته الطويلة التى اكتسبها من عمله فى كبرى شركات التطوير العقارى ساعدته فى وضع هيكل إدارى قوى للشركة، يعتمد على فصل الاختصاصات وتبنى معايير متقدمة للحوكمة والإدارة الرشيدة. وأضاف: «منذ البداية اعتمدنا على قيادات تمتلك خبرة متكاملة فى التطوير العقارى، تشمل مراحل التخطيط والتصميم والتنفيذ والتسليم وخدمات ما بعد البيع، لأن نجاح أى مشروع يرتبط بدورة التطوير ككل وليس كمرحلة منفصلة».
وأشار الرئيس التنفيذى إلى أن الشركة أطلقت أول مشروعاتها تحت اسم «لايف وايز» بالقاهرة الجديدة، على مساحة تبلغ 28 فدانًا فى موقع استراتيجى بمنطقة شمال الرحاب، بمحاذاة محور يربط بين طريقى السويس القديم والجديد. ويبلغ حجم الاستثمارات المبدئية للمشروع نحو 10 مليارات جنيه، بينما تستهدف الشركة تحقيق مبيعات إجمالية تصل إلى 30 مليار جنيه، وهو ما يعكس ثقتها الكبيرة فى السوق المصرية.
وأوضح أن المشروع ينقسم إلى شقين رئيسيين، أولهما جزء تجارى وإدارى يمتد على مساحة 14 فدانًا، والثانى جزء سكنى يُقام على 13 فدانًا، مع دراسة إمكانية إضافة وحدات فندقية مستقبلًا. وحول فلسفة المشروع، قال طه إن اختيار اسم «لايف وايز» وشعاره «فى الاتجاه الصحيح للحياة» جاء ليعكس رؤية الشركة فى تطوير مشروعات لا تقتصر على البناء، بل تهدف إلى إعمار الأرض وتحسين جودة الحياة للسكان، عبر تصميمات توفر إضاءة وتهوية طبيعية ومساحات تلبى مختلف الاحتياجات.
وأضاف أن المرحلة الأولى من المشروع تركز على القطاع التجارى والإدارى، وتشمل تطوير «ستريب مول» ومنطقة إدارية متكاملة، تم تصميمها بالتعاون مع مكتب «بينكل مصر» للاستشارات الهندسية بقيادة المهندس شريف سليم، الاستشارى الذى أشرف على مشروعات كبرى، مثل أبراج العلمين الجنوبية. وتستهدف الشركة مبيعات تُقدر بـ10 مليارات جنيه من هذه المرحلة، حيث يتراوح متوسط سعر المتر الإدارى ما بين 140 و150 ألف جنيه.
وكشف طه عن أن «EONS» تقدم عرضًا خاصًا للعملاء عند إطلاق المشروع، يتضمن خطة سداد تصل إلى 10 سنوات بدلًا من 8 سنوات أساسية، مع دفعة مقدمة تبدأ من 10% ، بما يتناسب مع القدرات الشرائية للعملاء الجادين.
وفيما يخص استراتيجية البيع، أوضح أن الشركة قررت طرح الجزء الإدارى بالكامل للبيع، بينما سيخصص الجزء التجارى للإيجار لضمان جودة التشغيل والحفاظ على قيمة المشروع على المدى الطويل. وقال: «لن نبيع الوحدات التجارية إلا لعلامات تجارية كبرى أو بنوك نثق فى قدرتها على تمثيل إضافة حقيقية للمشروع، فالهدف الأساسى فى البداية هو بناء شراكات ذكية تعزز من قيمة المشروع وتمنحه هوية قوية».
وعن خطة التنفيذ، أوضح أن الشركة تعتزم بدء الإنشاءات فور صدور التراخيص المتوقعة خلال ستة أشهر، على أن تكون مدة التسليم للجزء الإدارى 4 سنوات وللجزء السكنى ثلاث سنوات ونصف.
وتعليقًا على أوضاع السوق العقارية، قال الرئيس التنفيذى لشركة EONS إن السوق تمر حاليًا بمرحلة «إعادة توازن وتصحيح سعرى»، مشيرًا إلى أن المطورين الكبار الذين طرحوا خطط سداد تصل إلى 12 و14 عامًا خلقوا واقعًا جديدًا.
وأضاف: «لا يمكن تحدى اتجاهات السوق، بل يجب التعامل معها بذكاء. نحن فى إيونز درسنا السوق بعناية وطرحنا خطط سداد تحقق التوازن بين جذب المشترى الجاد وضمان التدفقات النقدية اللازمة للتنفيذ دون تعثر».
وأكد طه أن القطاع التجارى والإدارى بات الأكثر ربحية فى الفترة الحالية مقارنة بالقطاع السكنى، وهو ما يجعل «إيونز» تراهن على نجاح استراتيجيتها فى هذا المجال. أما عن الخطط المستقبلية فأوضح أن الشركة تركز حاليًا على إنجاح مشروعها الأول قبل التوسع، لكنها فى الوقت نفسه تدرس فرصًا جديدة فى مناطق مثل امتدادات التجمع الخامس، الشيخ زايد، والساحل الشمالى، شريطة أن تكون متماشية مع رؤية الشركة وقادرة على إضافة قيمة لمحفظتها الاستثمارية.
واختتم طه تصريحاته بالتأكيد على أن هدف الشركة ليس تحقيق مبيعات سريعة بقدر ما هو بناء الثقة فى السوق، مضيفًا: «سنبدأ بتنفيذ مكتسبات سريعة على أرض المشروع مثل مناطق الخدمات والملاعب لخلق حيوية وجذب (Place Making) قبل بدء الإنشاءات الكبرى. نريد أن يرى العميل جديتنا على الأرض، فنحن نؤسس لهوية قوية فى السوق ونسير بخطى ثابتة ورشيدة نحو نجاح مستدام».