«الزراعي المصري» ينتهى من تسوية ديون متعثرة بقيمة 3 مليارات جنيه لعدد 43 ألف عميل - بوابة الشروق
الأربعاء 14 مايو 2025 8:26 ص القاهرة

الأكثر قراءة

قد يعجبك أيضا

شارك برأيك

هل تتوقع نجاح اتفاق الهدنة في غزة؟

السيد القصير رئيس البنك:

«الزراعي المصري» ينتهى من تسوية ديون متعثرة بقيمة 3 مليارات جنيه لعدد 43 ألف عميل

السيد القصير رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري
السيد القصير رئيس مجلس إدارة البنك الزراعي المصري
عفاف عمار
نشر في: الأحد 27 أكتوبر 2019 - 2:07 ص | آخر تحديث: الأحد 27 أكتوبر 2019 - 2:07 ص

31 مليار جنيه حجم المحفظة الائتمانية للبنك.. و58 مليار جنيه ودائع

قام البنك الزراعى المصرى بتسوية ديون متعثرة بحوالى 3 مليارات جنيه لعدد 43 الف عميل، تبعا لتصريحات السيد القصير رئيس مجلس ادارة البنك.

اضاف لـ«مال واعمال ــ الشروق» ان التسويات التى ابرمها البنك فى الفترة الاخيرة خفضت نسبة الديون غير المنتظمة إلى 10% من اجمالى المحفظة.

وأكد أن إدارة البنك تعمل بشكل متواصل على تخفيض هذه المحفظة، من أجل تدعيم كفاءة الأداء المالى للبنك، وتحسين هيكل مديونيته لدى العملاء المختلفين.

ويبلغ إجمالى المحفظة الائتمانية للزراعى المصرى نحو 31 مليار جنيه، مقابل حجم ودائع بقيمة 58 مليار جنيه ــ تبعا لتصريحات القصيرا، مشيرا إلى خطة مصرف للتوسع فى جذب عملاء جدد للبنك لتدعيم خطة الدولة للشمول المالى.

ويعد البنك الزراعى احد اللاعبين الرئيسين لتحقيق الشمول المالى لما يمتلكه من شبكة فروع منتشرة فى جميع انحاء الجمهورية والبالغ عددها 1210 فروع، ويستهدف البنك إصدار 2.5 مليون بطاقة ميزة خلال 3 سنوات.

وأكد «القصير»، أن ذلك يأتى بهدف أن تصبح المنصة الأولى والوحيدة المتخصصة فى كل عمليات دعم القطاع الزراعى فى مصر، بالتعاون بين وزارة الزراعة واستصلاح الأراضى وشركة تكنولوجيا تشغيل المنشآت المالية «إى فاينانس».

وأشار إلى أن البنك الزراعى المصرى يستعد لإصدار المحفظة الذكية لإتاحة الخدمة للعملاء لسداد فواتيرهم عبر الموبايل، موضحًا أن المحور الأول من استراتيجية البنك الزراعى المصرى، يتضمن إعادة الهيكلة يرتكز على تطوير البنية التكنولوجية لتتماشى مع الاقتصاد الرقمى ورؤية الدولة والبنك المركزى للتحول لمجتمع غير نقدى وخلق منتجات وخدمات رقمية تخاطب لغة الشباب.

وأضاف رئيس البنك الزراعى، أنه فى سبيل تحقيق ذلك قام البنك بالتعاقد مع شركة كبرى تتولى تنفيذ مشروع تطوير البنية التكنولوجية وإنشاء النظام البنكى، كما فازت شركة إرنست اند يونج بمناقصة البنك وسط منافسة بين 4 شركات متقدمة لتكون مستشارا ماليا للتطوير.

وسعت إدارة البنك، مع تنفيذ مشروع إعادة الهيكلة لتطوير مجموعة من العوامل التكنولوجية لتطوير العمليات المصرفية دون الانتظار حتى إتمام مشروع البنية التكنولوجية، وتمت زيادة الشبكات وخطوط الاتصال وأنظمة الحاسب الآلى حتى إتمام مشروع تطوير الأنظمة الإلكترونية لتحقيق الانطلاق بأعمال البنك بالاستعانة بشركات الدفع الإلكترونية مثل فورى، واى فاينانس.



قد يعجبك أيضا

شارك بتعليقك